365bet怎么买,300位院长最关心创建“著名医院,著名医生”

住院医疗保险控制费下降了,自费转入救护车的患者不被接受医院的现金流稀少,医院有亏损或破产的风险医院收入低,很难生存,不能保留才能,很难赚钱!
健康保险基金覆盖面广,保障低,对个别疾病的价格限制,严格控制健康保险费,拒绝付款,支付不足是正常现象,尤其是到年底,医院无法获得部分健康保险基金,医生受到严厉惩罚,制药公司受到影响,健康保险检查费如何突破?
医院的药品价格差为零,药房从医院的星级转为成本中心,话语权大幅下降,药品的销售受到限制!在抗流行病期间,已尽一切努力与流行病作斗争。当流行病结束时,制药公司如何帮助医院解决低收入和难以创收的问题?
自新医改以来,政治已经迈出了重要的步伐,零药物附加费,健康保险控制费,DRG和分层诊断和治疗对公立医院的运营提出了更高的要求,许多医院都面临着运营和管理的重组以及公立医院销售普遍下降,医院利润正在下降,费用即将来临!如何在新的政治环境中生存并发展医院?森?
面对区域医疗竞争,医院应如何实现手术突破?
如何根据医院的现有资源和条件确定运营策略和方向?
无论是专科医院还是综合医院,如何进行操作以实现差异化的特征定位?
您如何挑选部门并共同努力,在医院竞争力和利润方面取得突破?
您如何吸引高质量的患者,如何发展患者服务和医疗服务?
医院如何有效地开展各级工作,促进医院管理的规范,精细和科学发展?如何在医院培养品牌医生,品牌疾病和品牌专长?
鉴于运营和管理医院的困难以及对运营和管理信息的强烈需求,石家庄的赛伯兰医院管理研究中心将举办“ 2020现代医院运营实践(著名医院,著名科室和著名医生)”研讨会各级医院,通过学习操作策略来帮助各级医院快速增加其营业收入(特别是非健康保险收入)!本次研讨会旨在实战并使用实际方法解决实际问题。除了教科书,它已经完全干了。
这次会议将是:
分享策略,使门诊诊所数量和收入增加一倍。
分享增加中药收入的策略;
分享8-10家医院基于内容的操作方法。
分享28种医院活动实践:活动如何快速增加门诊病人的访问量?
与5种类型的网络媒体共享200个频道。
分享2-3个医院营销类型的官方网站案例。
分享2-3家医院营销人员微信的经验;
通过豆印品牌分享2-3家医院的做法以吸引患者。
共享在1-2家医院中有效运营互联网医院的实践,以建立医疗O2O控制环路并牢牢锁定老年患者。
分享3家医院的终端营销实践;
共享所有员工的医院营销机制和门诊住院激励机制。传达医院通过全员营销机制和门诊激励机制吸引顾客的信息。
1套系统,1套系统,1套通过中产阶级营销进行交易转换的技能;
讲授1套系统,1套系统和1种激励措施,以通过后端营销推荐后续访问。共享医院单位管理的组织结构图。
共享科学有效的医院管理团队的组织结构图。
共享三所医院科学管理团队的组织结构图。
共享管理方法,以建立一支战斗医院管理团队。
通过这项研究,您将获得:
系统学习医院管理中的实践知识;
在近100家医院获得有效的运营经验。有效利用课堂上学到的知识,快速增加医院的营业收入,尤其是非健康保险的收入。
课程重点
医院科学管理的创始人,他们研究和培训了近千种个人医疗设施;
实习生
各级公立医院的院长,副院长和业务院长,医院运营管理部门的主管,私人和专门医疗机构的院长,业务总裁和市场总监(最佳团队注册)。
演讲者介绍
徐先生是医院科学运作的创始人,医院精细运作的顾问,著名医院和名医建设专家。
他曾任金沟医院管理中心主任,定襄院医院分部品牌顾问,现任多家医院和医疗管理机构的运营顾问,同济交通大学许多大学的医疗管理课程客座讲师。
照顾数百家医院,与数千名院长交谈,深入了解医疗行业的政治趋势,并使用移动互联网思维为医院提供业务/品牌服务营销服务,以帮助医院改善运营建立品牌并提高效率。
组织
会议费
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参加会议的代表的学费,教材费和税费共计每人1,980元,并将退还该单位的交通,餐饮和住宿费用。
账户名称:北京赛伯兰健康科技有限公司账户号:110940744410601开户银行:招商银行有限公司北京希尔奇支行联系方式
电话010-62982530
邮件2885606862@qq.com
左老师15311264059师师17344452664汪老师13810029870俞老师13810713971扬老师13810475100俞老师13810344596赵老师13810962360商业合作:优优13810027061
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